Por
jorge castro
Analista Internacional
Allá La empresa de energía líder en Australia – Squadron – propiedad del alcalde inversor del país, Andrew Forrest, compró la empresa de energía eléctrica número 1 de la isla continental y lo hizo por US$2.700 millones. Trata de CWP Renewables.
Squadron es el mayor operador australiano en energía solar y solar, y uno de los activos mundiales más importantes.
Esta extraordinaria consolidación en torno a las energías alternativas acelerará la transición energética australianay abreviado el plazo en que se ha dispuesto la cláusula definitiva de las 3 últimas grandes minas de carbón del continente.
El suministro básico de energía australiana proviene del carbono, que cubre más del 60% de la demanda interna.
Eso significa que la vista masiva de la inversión de las grandes capitales australianas a las energías renovables adquiere en sí mismo un significado mundial, porque implica que en 3/5 años, o quizás antes, la demande energética del país estaría cubierta por energías renovablesclaramente un acontecimiento mundial.
El cálculo del gobierno de Canberra es que la isla perderá al menos el 60% de sus envejecidas plantas de carbón en los próximos 5/8 años.
Actúa bajo la premisa de que está en condiciones de realizar gigantescas inversiones en todo el sistema de transmisión, régimen de baterías, y principalmente multiplicar el capital colocado en energías renovables en una suma que se estimó en un principio en US$ 30.000 millones, con actuación en solitario con el esfuerzo inicial.
El hueso capitales de inversión no es un problema en australia. El país tiene una inversión per cápita semi-norteamericana (US$67.000 anuales), además de pleno acceso a los mercados financieros internacionales, y todo es con una población de 25,7 millones solamente.
El cálculo gubernamental en términos muy aproximativos es el siguiente: hay que novedades incrementales con la escala de la transmisión redes eólicas y solares; y hay que multiplicar por otras nueve la capacidad de distribución de las redes solares, que son posibles familiares e individuales.
La propuesta del nuevo gobierno australiano loseneciente al partido Laborista (primer ministro Anthony Albanese) es invertir en principio US$25.000 millones en la ampliación y modernización de las líneas de transmisión, con el objetivo de tener cubierto con energía renovable al menos el 82% del sistema eléctrico en 2030.
Aunque los resultados asombrosos de estos objectsivos parecen logrables debido a los recursos financieros extraordinarios y el acceso a las capitales del mundo que caracteriza a Australia.
La jurisdicción primordial sobre el desarrollo de las redes de transmisión resident en los Estados Australianos (seis estados y diez territorios federales), todos ellos dotados de un profundo sentido descentralizador y se adhirió firmemente a sus antecedentes estaduales.
Hay que agregar que las disposiciones y prácticas licitatorias de los estados y de los territorios federales son previas a la Segunda Guerra Mundial.
Es de esta manera que Australia se presenta como la vanguardia de la transición energética en el mundo, como su principal socio-comercial, que es China, se ha convertido en el eje del fenómeno global del vuelco hacia los combustibles alternativos.
La situación de la República Popular se puede resumir en estos términos: más del 60% de la demanda energética de China depende del carbono, y se destina en su totalidad a la generación de electricidad.
La demanda energética de la República Popular se ha incrementado en más de un 30% en los últimos 2 años; hay un aumento notable que responde a estos fenómenos convergentes: de la única economía más grande del mundo que creció en 2020 (2,1% anual); y se expande arrastrada por un boom de consumo que alcanzó US$6,9 billones en 2021.
Todo estuvo acompañado de un tremendo alza del precio del carbón en el mercado mundial, que alcanzó un récord de US$202 por tonelada, tres veces por encima de los niveles de 2019.
Porcelana importó 198 millones de toneladas de carbón en los primeros seis meses de 2021 (compró 70 millones de toneladas solo en Australia).
Sin embargo, la capacidad instalada de generación eléctrica ascenderá a 2.240 millones de kilovatios en 2021, lo que implica que China cubre con esta capacidad la totalidad de su demandacon el agregado de que existe un 30% de su oferta energética esta compuesta por energías renovables (eólica, solar, hidráulica y nuclear).
La decisión estratégica fundamental de la República Popular ha sido volcarse a la Cuarta Revolución Industrial, que es digitalización completa de la fabricación y los servicios.
Significa que busca en el conocimiento y el «capital humano» la fuente de su crecimiento económico.
Esto tiene como contrapartida una reducción sistemática de la intensidad energética (uso de energía por unidad de producto) lo que puede estimarse en hasta un 40% en los últimos 10 años.
El objetivo histórico que se ha propuesto China es lOgrar la completa neutralidad energética (medida en dióxido de carbono/Co2) en 2060ese es el momento en que se reinstala definitivamente el «Imperio del Medio» del siglo XXI, con sus 5.000 años de historia.
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