cómo las empresas desarrollan sus dispositivos

«La mejora de la tasa de empleo de los trabajadores experimentados, en particular a través de transiciones graduales, solo evolucionará durante un largo período de tiempo con una conciencia cultural de todos los actores involucrados (sucursales, empresas, empleados, autoridades públicas)».explicó, hace ya tres años, la Informe Bellon-Mériaux-Soussan entregado al gobierno para avanzar en el empleo de los adultos mayores.

Mucho antes de los debates actuales sobre la reforma de las pensiones, se mostró a favor de medidas a tiempo parcial, aunque reconoció que esto requería repensar el final de la vida en la oficina. Las empresas están avanzando hasta ahora de manera dispersa y en pequeños pasos en el uso del trabajo a tiempo parcial para personas mayores, tratando de responder primero a su problema de gestión de la fuerza laboral.

En BNP, por ejemplo, un acuerdo intergeneracional prevé que el empleado se comprometa “finalmente por escrito” dejar la empresa tan pronto como obtenga su tarifa completa. Así, recursos humanos puede anticipar mejor la evolución de la plantilla, cuando una salida clásica puede anunciarse sólo cuatro meses antes.

Algunos han dado un empujón en las indemnizaciones, para que la pérdida de salario no sea demasiado grande. Por ejemplo, hasta 2018, el convenio intergeneracional de Airbus preveía para determinados empleados una medida a tiempo parcial subvencionada, donde se incrementaba el salario un 10% “sin que la aplicación de este aumento pueda dar lugar al pago al trabajador de una retribución bruta superior a la que habría percibido si hubiera trabajado a tiempo completo”.

Imaginado en 1988

Otro ejemplo, en Orange, el régimen de part-time senior negociado en diciembre de 2021 es un incentivo tal que el 10% de la plantilla lo ha utilizado. «La empresa necesitaba liberar espacio en funciones de apoyo donde el promedio de edad era alto, pero donde las condiciones salariales eran favorables»informa Frédéric Pelletier, delegado de la CFDT de Orange, quien él mismo solicitó beneficiarse de él, al igual que otros 7.600 empleados.

Pero el marco más general para desarrollar el trabajo a tiempo parcial de las personas mayores es el de la jubilación gradual, que se ideó en 1988 para evitar que las empresas despidieran a sus empleados de mayor edad. Accesible a todos los empleados del sector privado mayores de 60 años que hayan validado al menos 150 trimestres, este sistema permite reducir suavemente la masa salarial, al autorizar a los empleados a trabajar a tiempo parcial recibiendo parte de su pensión. El tiempo trabajado debe estar entre el 40% y el 80%, pudiendo ser modificado.

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