Las nuevas exenciones de Ganancias no aminoran el Claim Salary de las paritarias

La decisión del Gobierno de exceptuar del pago del impuesto a las Ganancias una serie de adicionales de convenio – como horas extras, viaticos o bonos de productividad – no reemplaza la asignación para el salario piso de Ganancias ni constituye una herramienta –como pretende Economía– para que los aumentos que se negocien en las paritarias no se paren por encima del quiebre de una subsemestral del 30%.

La explicación es sencilla. Los trabajadores registrados en relación de dependencia (privados y públicos) suman 9.712.219 (último dato oficial) y la excepción de Ganancias a ciertos rubros del salario abarcaría a unos 600.000 trabajadores, según los cálculos oficiales.

Como resultado, una paritaria que logre un 30% de incremento semestral a cambio de su exención de Ganancias a esos 600.000 trabajadores –que en esta actividad hay una incidencia diferente porque dependerá de la tabla salarial– perjudicaría a la inmensa mayoría. Es que las estimaciones de inflación para el periodo enero-junio rondan el 45/50%. Y sólo podría tener un efecto compensador o neutral para una parte menor de los que resulten eximidos de esos adicionales de convenio.

Por otro lado, mientras los aumentos salariales se integran al sueldo y los siguientes incrementos se calculan sobre una base mayor, los adicionales de convenio no pueden ser permanentes, resultando hacia adelante una suba salario inferior.

Además el año arrancó con casi un millón de trabajadores exentos de Ganancias y con la medida de ciertos rubros salarios, quedarían alcanzados por el impuesto y con importación mayores unos 400.000 empleados. Y el resto sólo tendrá algún alivio fiscal mientras dispongan, por ejemplo, de bonos por productividad, viaticos o realizan horas extras alcanzados por Ganancias.

Tampoco tendrán un alivio fiscal los empleados alcanzados por Ganancias y están «fuera de convenio».

por otro ladoel piso sueldo de Ganancias ha acumulado una importante rentabilidad y Economía si han comprometido sólo al 10% de los empleados, se pierde el tributo, casi un millón de trabajadores.

La actualización salarial final se calculó en $ 404.062 brutos, con base en la tasa interanual del RIPTE (Remuneración Imponible de Trabajadores Estables) de octubre de 2022. A partir de febrero (último dato oficial) el RIPTE aumentó el 25,3% por lo que ese piso salario debería ascienden a $ 506.230 brutos. Un reembolso de más de $ 100,000. Si sumamos los valores de marzo y abril, el retraso puede superar los $ 160,000.

Ese piso salarial se aplica también como tope para el cobro de las asignaciones familiares, as el salario por hijos menores de edad, de los trabajadores en relación de dependencia. Y ahora es uno de los valores que se toman como parámetro para acceder a la previsión de moratoria a través del descuento de la deuda del haber resultante en hasta 120 cuotas.

Sintético, lejos de aminorar el reclamo de sueldo y soslayar el incremento del piso de sueldocon esas medidas el Gobierno busca que en las renovaciones de las convenciones incentivar la probación de cláusulas de productividad y mejorar el salario efectivo del trabajador en aquellas actividades donde hay resistencias a realizar horas extras por el fuerte descuento de Ganancias.

NS

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