un horizonte para la reindustrialización

Compañías. La reindustrialización es una prioridad para los poderes públicos. Pero mientras se extiende la aspiración por un trabajo emancipador, más ecológico y con sentido, el horizonte de la industria 4.0 y el de la digitalización intensiva parecen dejar el trabajo fabril solo como un lugar residual y poco creativo.

Sin embargo, investigaciones recientes muestran que las fábricas sujetas a un imperativo de innovación y transición ecológica deben inventar algunas de sus propias reglas de trabajo («La fábrica de diseño de su herencia creativa: modelo, organización y métodos para la regeneración de «un sistema de reglas industriales» , por Honorine Harlé, tesis MinesParisUniversidad PSL, 2022).

La empresa moderna no inventó la producción en masa y el trabajo repetitivo. Por otro lado, activó las oficinas de diseño (y métodos), encargadas de prescribir las técnicas de la fábrica y el trabajo que en ella se desarrolla. en el XX^mi siglo, estas oficinas han sido acusadas de haber confinado el trabajo a tareas limitadas que han dañado la imagen de la industria. En respuesta, los experimentos escandinavos de la década de 1970, luego el «modelo Toyota» de la década de 1990, favorecieron el enriquecimiento del trabajo y la iniciativa de los obreros, con la mayoría de las reglas de fábrica siendo fijadas por las oficinas de estudios.

O bien, con las revoluciones digitales, la aceleración de las técnicas y la extensión de los estándares ambientales, la fábrica también debe definir algunas de las reglas de su funcionamiento. Así es como la planta de Airbus en Saint-Nazaire (Loire-Atlantique) ha puesto en marcha grupos de trabajo y métodos que les permiten rediseñar parte de sus herramientas o sus equipos de seguridad. De manera similar, en ST Microelectronics, el flujo constante de nuevas mejoras técnicas ha requerido el establecimiento de grupos de gestión de riesgos asociados con técnicos de producción y técnicos de diseño.

Explicación y reinterpretación de las reglas.

La cuestión ya no es, pues, la del margen de autonomía e iniciativa concedido por los diseñadores de la fábrica. Ante nuevas y recurrentes necesidades de desarrollo, la planta debe dotarse de una capacidad de diseño para encontrar soluciones eficaces y robustas.

Pero las invenciones de la fábrica no deben perturbar de manera inesperada y perjudicial los planes establecidos por los ingenieros de diseño. Esto requiere, por lo tanto, un trabajo conjunto para explicar y reinterpretar las normas vigentes, lo que promueve la eficiencia colectiva y cuyas conclusiones a veces pueden sorprender a las oficinas de proyectos, ¡mientras conservan las prescripciones principales de estas últimas!

Te queda el 20,74% de este artículo por leer. Lo siguiente es solo para suscriptores.