«Ya no estamos al final de la tabla, sino en el medio»

Durante décadas, las empresas locales han cargado con el estigma de tener una mala imagen en la opinión pública. Sin embargo, las dificultades de la economía sembradas para un Estado que ocupa el 42% del PBI parecen haber dado una nueva área privada.

«El empresario está mal visto en la Argentina, pero creo que eso está cambiando. Ya no estamos al final de la tabla, sino en un punto medio”, explicó Federico Braun -uno de los accionistas de los supermercados La Anónima- en el lanzamiento de una campaña publicitaria para fomentar a las Pymes.

En diálogo con la emprendedora social Ana María Luengo -de Delicias Ocultas- Braun pidió: «No nos obsesionemos con los problemas. Yo no tengo la solución, si la tuviera, estaría en otro lado. Pero en este contexto, también puede ser exitosopor eso seguí emprendiendo”.

Argentina rankea bajo en la cantidad de Pymes por habitantes. En proporción, posee cuatro veces menos que Chile. Para subsanarlo, habría que crear entre un y dos millones de Pymes en los próximos años, según Gonzalo Blousson, presidente de la Asociación de Emprendedores de Argentina (ASEA)que el lunes realizó un encuentro.

Jorge Macri, precandidato a jefe de Gobierno de la ciudad de Buenos Aires por el PRO (Juntos por el Cambio), y Roberto García Moritán (Republicanos Unidos) se acercaron al salón dorado del Teatro Colón para respaldar el lanzamiento de la asociación, pensado para fomentar a las Pymes.

Braun se entusiasmó al auditorio cuando marcó que «no hay diferencia entre emprendedor y empresario»dando tiene sentido que la escalada no es lo más importante, sino la voluntad de desarrollar una idea y generar empleo.

El ejecutivo contó que, tras la devaluación y pesificación de multas de 2001 y comienzos de 2002, la empresa se quedo sin dinero para hacer frente a una deuda. Eso contaba con los pesos necesarios antes de la caída del expresidente Fernando De la Rúa. Pero que, cuando llego el momento de pagar, el dolar se habia escapado a 4 $ y no podría desembolsar los pesos necesarios para subsanar la deuda en dólares.

«Lo hablamos con los bancos. Nos enteramos. Escuchamos que la trayectoria de una empresa hace a la confianza. Pudimos pagarlo tres años después”, gráfico.

La Anónima, que tiene 115 años de vida, pasó por procesos de crecimiento alto («in 1982, crecíamos al 20%-30%», según Braun) y otros procesos de retracción. El ejecutivo hizo foco en ser «líderes de pequeñas comunidades». Es un estrato que ya se aplicó en la mayoría de las provincias patagónicas, pero que también están llevando al interior «no frío»: desembarcaron en Goya, Corrientes.

«Estamos yendo tiene 300 kilómetros por hora y nuestro vamos tiene chocar. Esto que estamos viviendo se parce a un fin de fiesta. La pregunta ahora es ‘¿qué hacemos y en qué nos vamos a convertir?’, según Planteó Patricio Gigli, director ejecutivo de ASEA.

La emprendedora social Luengo, que dialogó con Braun, capturó los momentos más emotivos. Contó que amanece todos los días para vender café, facturas, desayunos caseros, Y que pensó que se hundiría cuando arrancó la pandemia. Allí aprovechó para hacer un programa de mentoreo con un banco. El ejecutivo del banco pidió ir a su casa en Ciudad Oculta (ahora llamado Barrio 15).

Le convidó su café, y el ejecutivo bancario le preguntó si era capaz de prepararle el desayuno a decenas de ejecutivos a la vez, para un Zoom que estaba programado con varios asistentes. Luengo (que prefiere que la llamen «Anita») lo hizo y lo festejó como un mojón. Ahora también ayuda con emprendimientos similares en Río Gallegos, donde fue a asesorar a otras mujeres para que se aboquen a similares y sueña con viajar por el país para convertir los dulces de cada localidad en una oportunidad de emprendimiento para sus comunidades.

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